Social

Construire une maison pour la diversité

Dans une petite ville de banlieue, une girafe s’était fait construire une maison répondant aux besoins spécifiques de sa famille. C’était une maison merveilleuse pour les girafes avec des plafonds très hauts et de grandes portes. De hautes fenêtres offraient une luminosité maximale et une jolie vue tout en protégeant l’intimité de la famille. D’étroits couloirs permettaient de gagner de l’espace sans pour autant nuire au confort. La maison était si bien construite qu’elle gagna le Prix National de la Maison de Girafe de l’Année.

Bienveillance, simple option ou obligation du management ?

Le management par la bienveillance est-il une simple option ou une réelle obligation voulue par l’évolution actuelle des organisations ?
Les bouleversements d’organisation, la réduction des niveaux hiérarchiques, les contractions de coûts, et le développement du travail en réseau, mettent tous les collaborateurs en forte tension. Les charges de travail augmentent, les rythmes de changement s’accélèrent, la perception des contributions se trouble, les signes de reconnaissance manquent et le désengagement gagne du terrain.

Augmenter le plafond des auto-entrepreneurs, la fausse bonne idée

Pour remédier au recul de la création d'entreprise en France, Bercy songerait à relever le plafonnement du chiffre d'affaires des auto-entrepreneurs. Autoriser un niveau de facturation de 80 000€ aux prestataires de service (au lieu de 32 900€ aujourd'hui) semble partir d'une bonne intention. Mais l'auto-entreprise n'a pas que des avantages. 

Les avantages de l'auto-entreprise 

L’activité partielle dans les entreprises : un changement de dispositif et de comportement

L’activité partielle a remplacé le 1er juillet 2013 les précédents dispositifs du chômage partiel et de l’activité partielle de longue durée. En 2014, on constate une baisse d’heures pour l’activité partielle de 5 % soit 25,4 millions d’heures et une baisse du nombre de salariés concernés, soit 61 000 salariés pour 70 000 en 2013. Mais le nombre d’heures chômées par salarié est passé de 31,7 à 34,8 heures par mois et 15 134 établissements ont recouru à ce dispositif soit une hausse de 14 % pour l’année 2014.

J'aurais voulu être un DRH

Par Victor Waknine

RHInfo m'avait fait le plaisir de publier cette brève chronique il y a quelques années de cela. Avec le recul, elle est toujours aussi vraie et d'actualité.

J’aurais voulu être un DRH , pour :

·         Valoriser le Capital Humain et le « claquer «  à la figure du DAF qui nous bassine avec son EBIT  approximatif  Quarter après Quarter, car il ne tient pas compte des coûts cachés du climat socio-organisationnel.

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