Social

L’activité partielle dans les entreprises : un changement de dispositif et de comportement

L’activité partielle a remplacé le 1er juillet 2013 les précédents dispositifs du chômage partiel et de l’activité partielle de longue durée. En 2014, on constate une baisse d’heures pour l’activité partielle de 5 % soit 25,4 millions d’heures et une baisse du nombre de salariés concernés, soit 61 000 salariés pour 70 000 en 2013. Mais le nombre d’heures chômées par salarié est passé de 31,7 à 34,8 heures par mois et 15 134 établissements ont recouru à ce dispositif soit une hausse de 14 % pour l’année 2014.

J'aurais voulu être un DRH

Par Victor Waknine

RHInfo m'avait fait le plaisir de publier cette brève chronique il y a quelques années de cela. Avec le recul, elle est toujours aussi vraie et d'actualité.

J’aurais voulu être un DRH , pour :

·         Valoriser le Capital Humain et le « claquer «  à la figure du DAF qui nous bassine avec son EBIT  approximatif  Quarter après Quarter, car il ne tient pas compte des coûts cachés du climat socio-organisationnel.

A la recherche d'une nouvelle norme "socioéconomique" et pas " économique & sociale"

La stratégie opérationnelle est déployée à la lumière d'une approche mécaniste d’alignement entre le "comment" et le "avec". Elle conçoit la relation entre l'individu et l'entreprise comme une transaction utilitariste, et assimile le pilotage des équipes à une allocation et une gestion de ressources qu’elles soient présentes ou pas.

Mais avant, c’était avant.

Rapport de Jean-François Cesaro sur la dynamisation de la négociation collective

Le droit applicable à la négociation collective a connu, dans la période récente, d’importantes modifications. Elles ont changé les règles gouvernant la représentativité des organisations de salariés et d’employeurs ainsi que celles applicables à la conclusion des conventions et accords collectifs. Cependant, le droit du renouvellement et de l’extinction de ces actes juridiques n’a que marginalement été adapté à ces changements.....

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